问题
我们给自己的网站做了一个 AI 助手，它已经在跑。要不要现在就把它卖给别人？卖的话，卖给谁、怎么收费？
三个选项
- 现在就开卖。我们做的网站、客户已有的网站，都接。
- 先做一小块。再接一个我们自己的网站，证明第二个站点能照着做出来；然后收一两个试点。
- 先不卖。只在自家网站上用，等条件齐了再说。
范围与架构
助手只按网站自己写了的内容回答，带出处，答不了就交给人。网站分两种，成本差得很远：我们做的网站，知识直接从网站的构建产物里来；客户已有的网站，要抓取、清洗页面，还要处理对方的域名和安全策略。
收费结构沿用我们现有的那一条：一次性搭建，加每月订阅。不按问答条数收——条数的成本不高，按它收费只会让客户不敢用。
三档预算（样例里删去了金额）
交给你的方案里，这一节写三档的金额和每一档包含什么。这里只说我们是怎么算的：
- 云的费用按「只有一个付费站点」的最坏情况算，再看站点多了以后摊下来是多少。
- 人工分三块：接一个站的一次性工时；卖之前必须做完、所有站点共用的平台功课；每个站点每月的照看。
- 内部工时价是一个假设，单独写出来，等负责人认。
还不知道的，和怎么查清
- 工时是估算，不是计时记录。下一个站点开始记时间，再回来改这张表。
- 模型的费用会变。换一个模型，成本可能差很多倍。价目只按默认模型写；换模型时重读官方定价页，不预先写数。
- 多少个站点才不亏，取决于上面两条。拿前几个站点的真实数字重算。
风险与优先级
- 客户已有的网站，卖之前有一大块平台功课没做：跨域嵌入、通用的页面抓取。它排在后面。
- 免费计划上有几条限制会同时卡住：定时任务的数量、每天的问答份额、跑评测时助手要停答。第一个付费客户签下来时就升级。
- 受监管的行业——房贷、保险、医疗、法律——不进标准价目：单独报价，上线前由持牌的人逐条复核。
结论：先不卖
现在不卖。要卖，也先只卖「我们做的网站」。下一步：再接一个我们自己的网站，证明能照着做出来；然后收一两个试点；之后才把价格写上页面。
后来
2026 年 10 月 10 日，助手也上了 PWE Studio 的产品页和 PWE 工具站——第二个、第三个站点，都是我们自己的。对外服务仍在筹备中，价格没有写上任何一页。
工作坊交给你的就是这样一份东西：问题、选项、还不知道的和怎么查清、风险，最后是一个可以照着做的下一步。有时候，这一步是「先不做」。